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专家预言：项目经理将成为组织核心人员 |
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| 专家预言：项目经理将成为组织核心人员 |
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作者：佚名 文章来源：不详 点击数： 更新时间：2005-5-22 21:00:30  |
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《财富》杂志曾经断言,“21世纪是项目管理(PMP)的世纪，因为一切商务活动都可能化为项目。”在谈到项目管理的重要性时，著名经济学家德鲁克曾经说过一段非常生动的话，他说，“6000年前，督造埃及金字塔建造者的那个人肯定比今天任何一位CEO都懂得多。之所以说那个人比任何一位CEO都懂得多，就在于他管理的不是一个超大型的公司而是一个超大型的项目。而项目管理是所有管理中最繁复又最精微的管理。”专家预计，项目经理在这个10年里将迅速壮大队伍，项目经理将成为组织中的核心人员。
全球最早且最具权威性的项目管理研究机构--美国项目管理协会(PMI)目前拥有近10万名会员以及3万多名项目管理专家，1999年起首先与国家外专局合作，将其认证引进中国。由于项目管理未被列入我国正规教育的体系，因而目前的PMP培训教育大多由获得美国项目管理协会授权的培训机构(R.E.P.)承担，并在短短两年内使认证人数达到700多人。至今，每年有大约1400人参加PMI组织的考试。随着中国经济的全球化进展，希望获得项目管理教育的人必将越来越多。
项目管理是一项高端教育，即使在国外也并不普及，到了中国有些地方又难免有变味之嫌，项目管理的正规教育应该是什么样呢？许多乍一接触培训的人往往会“一团雾水”。对此，在国内从事项目管理研究和教育的骆虹女士感触颇深。
骆虹女士是北京启亚卓越管理顾问公司(www.train-asia.com)的总经理，这是一家PMI在中国的专业培训机构。在开始进行PMP教学的时候，一些人就对他们在同行中较独特的全英语授课表示不解。中国人的英语水准普遍不高，项目管理学员的英文水平也是参差不齐，全英语授课这种抬高门槛的做法是不是要把许多人拒绝在项目管理教育的门外呢？
骆虹女士对此解释道：“目前国际上最先进的项目管理方法在美国，学员应该尝试站在西方人的视角看待一些问题，这样可以极大地促进对这门学科的理解和分析，因此语言环境就显得非常的重要。另外，PMP的学员大多是外企雇员或者是所在公司有大量对外业务的公司职员以及希望日后能进入国际舞台的人们，对于他们，英语授课无疑是最好的选择。”
国际项目管理认证来到中国之后，一些教学机构编写了中文教材，请的是国内大学的老师来讲课。“国内的许多老师都没有获得认证的资格，怎么能教授学员呢？”骆虹不解地对记者说，“项目管理从本质上不属于学院派的程式化教育，它更强调项目管理的实务和运作过程，因而授课者应该有多年的实战经验。国内的教师在教授书本知识上很有经验，但绝大多数都从未参加过公司具体项目的运作，实战经验相对匮乏，这必将影响最终的教学质量。”
“启亚卓越”所进行的PMP教育之所以采用全英语授课，一方面也是因为他们请来的教师都是在具有世界影响力的大公司和机构拥有多年项目管理经验的外国专家，例如：世界银行和亚洲开发银行高级顾问、美国能源部的官员、英国建筑师协会的专家和一些跨国公司如甲骨文、加拿大北电网络的项目经理等。“办PMP教育就要跟国际接轨，一味强调本土化就会变味。”骆虹说。
国内教育一般都是讲和听的关系，跟国外教学相比缺乏的是交流，项目管理教学在国内也沿袭着这种方式。而PMP教学在注重知识体系和打好理论基础的同时，更注重案例分析和互动教学。“启亚卓越”引进了MBA中的实验室教学，注重案例分析和互动教学。老师要把多年从业生涯中典型的、极具代表性的案例分析讲解给学员；学员也要将自己在工作中成功、失败的典型案例拿出来与大家分享，交流经验。
就象MBA当年进入中国一样，PMP教育也要首先和国际惯例接轨才可以继续发展。然而，PMP教育当前还是存在着一些问题。另外，在项目管理的培训市场上，也不可避免地有鱼龙混杂的情况。很多2~3天的强化班、短训班，搞的是一种填鸭式的教育，紧张的两三天下来，学员会因为在短时间接触过多的新名词、新理念而难以消化理解，头昏脑胀。这种非系统性的教学，充其量能达到一个拓展知识面的作用，并不能解决学员的任何实际问题。
项目管理教育需要规范。
附：IPMP与PMP的比较
IPMP与PMP是世界上最有影响的两个项目管理协会，一个在欧洲一个在美国，它们之间有相似之处，也有很大的不同。
1、认证机构不同
IPMP是国际项目管理协会(IPMA)推广的一项认证，PMP是美国项目管理协会(PMI)推广的一项认证。尽管国际项目管理协会(IPMA)成立时间早于美国项目管理协会，但其国际影响力却低于PMI。从目前的认证人数和会员人数上，PMI都要超过IPMA和其它的项目管理专业机构。IPMP认证主要在欧洲国家，PMP认证则更加广泛，除北美地区之外，南美、澳洲及亚太地区的发达国家，如日本、韩国等都以PMP认证作为衡量人才的重要标准。
2、认证方式不同
IPMA认证包括笔试、面试两部分，考试并非由IPMA组织或出题，而是由各个认证机构参照国际项目管理专业资质基准，结合本国国情进行命题考试。由于各国或地区经济发展的不平衡，使得IPMP的标准很难统一，也使得其权威性大打折扣。PMP认证由PMI学术委员会统一命题，参与命题的专家来自全球各地，PMP试题要求既要符合美国项目管理协会的认证标准，又体现出开放性和多元化的包容思想。目前PMP认证在中国每年有4次中英文对照的考试。
3、组织认证的国内机构
IPMP认证由中国项目管理研究委员会(PMRC)在2001年7月引进国内，中国项目管理研究委员会是二级学术机构。PMP认证由国家外国专家局于1999年引进中国，目前已举办过6次认证考试。
4、证书持续有效性
为保持证书的持续有效性，PMI要求所有通过认证的专业人士必须每三年进行资格审核，同时要继续从事项目管理工作并不断培训以获得提高。而IPMP认证对证书的管理没有特别规定。
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